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下面附上一則新聞讓大家了解時事
NBA》英雄出少年 新賽季準備爆發的10大新秀(1~5)
NBA新賽季雖然還有幾個月才會開打，但已經有媒體為新賽季的一些潛力球員做出排名，根據美國媒體的預測，列出以下10位新賽季有可能會突飛猛進的年輕球員，以下是1到5名。
第5名:透納（Myles Turner）印第安那溜馬
透納在2015年投入選秀，在第一輪第11順位被印第安那溜馬選中，他其實是有實力能夠扮演起球隊核心的角色，但他目前還需要再更努力，今年球季剛開始，透納被期許能夠成為溜馬新的一哥，但由於歐拉迪波(Victor Oladipo)的到來，加上自己受肩傷困擾，他跟邁阿密熱火的溫斯洛(Justise Winslow)一樣，明年是新秀合約的最後一年，而透納希望自己能夠收到一份跟休士頓火箭的卡佩拉（Clint Capela）相同報價的薪水(火箭以一份5年9000萬美元續留卡佩拉)，如果明年他能保持健康並維持身手，在競爭力較低的東區或許有機會獲選成為全明星的陣容。
第4名: 葛登（Aaron Gordon）奧蘭多魔術
葛登的新秀合約在今年球季走完，之後與奧蘭多魔術重新簽了一份4年8400萬美金的合約，他在魔術的4個球季平均可以上場32.9分鐘，拿下17.6分，抓下7.9個籃板，簽下這份約後，魔術等於是將葛登放入未來球隊的發展藍圖中，眾所皆知，葛登在油漆區外的投射能力要再加強，甚至要將投射範圍拉至三分線，美媒看好葛登能帶領魔術重返睽違已久的季後賽。
第3名: 莫瑞（Dejounte Murray）聖安東尼奧馬刺
隨著老將帕克（Tony Parker）逐年凋零，莫瑞本賽季站穩聖安東尼奧馬刺先發後衛的角色，上場時間從去年的場均8.5分鐘來到21.5分鐘，得分(3.4至8.1)、籃板(1.1至5.7)、助攻(1.3至2.9)等數據也都大幅提升，而今年球季結束後，帕克也宣告轉戰夏洛特黃蜂，莫瑞的上場時間應該會擴增。
第2名: 施羅德(Dennis Schroder) 亞特蘭大老鷹
施羅德其實今年球季在亞特蘭大老鷹就表現得不錯，場均可以得到19.4分，是生涯新高，這位德國球星的天分絕對是無庸置疑的，另外施羅德的防守還算出色，一場比賽可以有1.1次的抄截，24歲的他新球季將轉戰奧克拉荷馬雷霆，他將會是自從傑克森（Reggie Jackson）後，威斯布魯克（Russell Westbrook）最強大的替補。
第1名: 拉文(Zach LaVine) 芝加哥公牛
這段時間受到傷病纏身影響到自己身價的拉文，在去年球季結束後因巴特勒(Jimmy Butler)的交易案來到芝加哥公牛，今年只打了24場球，場均可拿下16.7分，讓公牛季後與他簽下一份4年7800萬美金的合約，傷癒歸隊後的拉文花了一些時間來適應公牛隊以及霍伊柏格(Fred Hoiberg)的體系，新球季就是這位灌籃王展現充滿天賦進攻技巧的時候了，新球季的公牛是一支相當年輕的球隊，陣中有二年級生馬卡南（Lauri Markkanen）、帕克(Jabari Parker)、鄧恩（Kris Dunn）等人，由於對球隊的期望較低以及東部聯盟實力的弱化，這對於拉文來說，證明自己可以成為一名優秀球員來說是完美的一年。
（推薦閱讀：NBA》76人安比德參一咖 美足新廣告眾星雲集）
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投資貓食竟能獲利250% 開發金小金庫原來是他
文／今周刊 梁任瑋
「你不敢相信，我們投資一家貓食公司，一年半可以獲利250％。」中華開發資本總經理何俊輝提起該公司第一個投資績效的案例，並非高市值、前瞻的科技公司，而是美國最大的寵物食品企業Chewy。
多角化轉型 拚私募、扶新創
雖然和年營收上百億元的高科技公司相比，Chewy的規模並不大，但Chewy以數據分析，提供寵物主人個人化採購服務，卻能在競爭激烈的電商市場異軍突起，這正是中華開發資本（簡稱開發資本）近年找尋投資標的類型之一。
開發資本前身為中華開發工銀（簡稱開發工銀），自去年3月中旬轉型為資產管理營運模式，持續處分直接投資組合，投資淨額從2013年的新台幣658億元，降至2017年底的415.63億元，目前管理資金約374.4億元，但仍是台灣最大創投公司，去年獲利33.35億元，較前一年度獲利成長126％。
其中，開發資本每年可帶進穩定管理費收益近20億元，是母公司中華開發金控的主要獲利來源。
自從開發金去年納中壽為子公司後，旗下銀行、證券、壽險、投資四大引擎成為可以同步支援的平台，讓開發資本尋找起標的更加如虎添翼。
目前，開發資本管理的私募股權基金有八檔，其中最知名的是2015年協助阿里巴巴成立的台灣創業者基金，兩年來已投資22家新創公司，其中超過7成是與AI、電子商務高度相關。
過去開發工銀的投資是業界指標之一，如今投資模式改變為對外籌集私募股權投資基金，隨著資產管理規模擴大，管理費收入也將隨之增加。
多元且創新的作法，來自何俊輝上任之後，提出三個平台的概念：第一是跨子公司的平台，第二是跨產業的平台，第三是跨國際平台。尤其開發資本在台灣、香港、上海皆設投資團隊，其中香港團隊長期與國際私募基金對接，往往可以開發到獨特、利基型個案，像是Chewy、全球最大綜合格鬥賽事品牌UFC的子公司Zuffa Parent，都是開發資本香港團隊挖掘出來的。
其中，2011年成立的Chewy，2017年4月被美國最大寵物用品連鎖店PetSmart以33.5億美元收購，開發資本日前也以2897萬美元處分，獲利1727萬美元出場。
何俊輝提出的跨平台概念，與他曾任行政院國發基金管委會副執行祕書的歷練有關。早期他在公部門推動政策，加上後來進入台積電擔任監察人，更能夠從宏觀的角度看待產業發展。
何俊輝交大運輸研究所畢業後，就進入工業局服務；85年，他錄取行政院社會科學人才培訓計畫，前往美國匹茲堡大學攻讀經濟學博士，學成回國先後至國科會、經建會工作，後來在林信義擔任行政院副院長時，獲拔擢升任國發基金副執行祕書，也在當時與生醫產業有較深淵源。
因此，那時他更協助中裕新藥（前身是宇昌生技）完成初步增資，後來晟德大藥廠、東洋製藥前董座林榮錦推薦他到智擎擔任董事，再當選智擎生技董事長。豐富的創投與產業經驗，讓何俊輝得以讓開發工銀轉型後，仍活躍創投圈。
不只是投資人 要做台企推手
何俊輝強調，金融海嘯之後，全球資金氾濫，對於創投業者來說，扮演整合的角色將是主流。例如，幫助企業找到入股合資或購併的對象，或是協助有競爭力的公司，找到更大的國際市場。「開發資本要做台灣企業進軍國際的跳板！」何俊輝說。
中華開發資本執行副總經理南怡君指出，去年開發生醫創投順利協助美商漢達生技與台灣企業換股就是一例。
過程中，開發生醫基金最大附加價值在於協助洽談各方可接受的方案，在換股完成後，開發生醫持股超過6％，原漢達與台灣企業股東基於看好與承諾，也繼續加碼投資。 隨著漢達順利在2016年底於興櫃掛牌，目前市值已接近1.5億美元。
「我們已經不把自己定位為投資人。」何俊輝說，台灣產業的強項是開發元件的技術，只是缺乏資源整合，而開發資本扮演的，正是媒合台灣產業與國際機構投資人的角色。「未來是打團體戰才能勝出的時代！」他期許開發資本可以成為孵育台灣經濟的新引擎，這是他認為台灣新創產業走向國際的關鍵。
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