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下殺型號:NA-V220EBS?
顏色:薔薇金(B)?
容量:18kg?
本體尺寸(mm) : 寬679 X深752 X高1072?
外箱尺寸(mm) : 寬780 X深882 X高1170?
本體重量:58kg?
含外箱重量:65kg?
能源效率:0.0048(kWh/kg)?
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保固:一年?
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 文大住宿生被犧牲 教團:應2年緩衝

【台灣醒報記者楊蕓台北報導】「選舉是大人們的鬥爭,不應拿學生當犧牲品!」台北市政府日前認定文化大學大群館不能當學生宿舍,直接影響400名學生住宿權益。全教產10日陪同文大師生代表召開記者會,理事長黃耀南表示,大群館解約後,新生宿舍中籤率大幅下降,學生恐要付出高額房租在校外租屋,他呼籲,市政府應給學校2年時間,讓學校、學生有充分時間因應,減少衝擊。

文大宿舍大群館風波鬧得沸沸揚揚,台北市都市發展局日前認定大群館違規做「寄宿住宅」使用,並要求限期2個月改善,衝擊400名住宿生權益。新北市教育產業工會理事長黃耀南無奈的說,在新北市長侯友宜決定與文大解約後,看起來整件事情落幕,但卻是4百名學生安置問題的開始。

「選舉是大人們的鬥爭,學生何辜當祭品!」黃耀南表示,一旦大群館解約,大一新生馬上減少420個床位,「原本學校規劃新生有1714床可抽,現在只剩1294床,預估107學年度新生的中籤率,男生從60%降至38%,」眼看9月即將開學,沒抽中宿舍的學生將要付出更貴房租在校外租屋,文化大學附近本來就一床難求,能否順利找到房子都是問題。

文化大學教師王翔郁指出,依教育部辦法,校外學生宿舍使用、租賃合約4年以上且經法院公證,就可視為校舍,屬教育設施,因此大群館承租完全合乎教育部規定,如今教育部卻改口大群館依市政府的分區使用規定,為違規使用。他認為,「教育部應和市政府討論統一作法,若大群館屬教育設施,自然能當學生宿舍,如果分區使用不得作為宿舍,為何又昱公司之前可以租給學生?」

對於柯文哲打算釋出部分公宅床位供大學生住宿,王翔郁認為,問題在於包括銘傳、陽明、東吳等附近大學的學生都會去爭取抽籤,各校比例如何分配?就算全部的床位都給文化大學,「公宅距離學校將近1小時的交通接駁又該如何處理,」他主張,最好的方案還是讓學生繼續住在大群館,黃耀南也呼籲,柯市長應給予文大至少2年的轉圜空間研擬方案,讓學校、學生有充分的時間因應。

 麥當勞、漢堡王...這幾年,外商不考慮就撤出台灣的關鍵原因?

作者●黃齊元/商周專欄部落格

1997年的時候,我在香港一家投資銀行上班,當年我們曾協助一家香港企業成功上市,而該公司也在同年進入台灣市場,國際化擴張在當時算是上市的一個賣點。這家公司就是著名的化妝品通路商「莎莎國際」,最近宣布關門,撤出台灣市場。

最近另外一家開張20年的業者六福皇宮,也準備在年底吹熄燈號。對此我覺得很惋惜,因為他們就在我公司旁邊,是我平日開會、宴客的重要場所,非常方便。

除此之外,還有一些其他著名全球消費品牌,也紛紛改變其對台經營的策略,麥當勞與漢堡王均放棄直營,轉手賣給本地業者及私募基金,因此我們最近在店裡可以看到一些新的品項。

What happened?這是台灣市場的問題還是外商經營的問題?基本上有三種可能性:第一、台灣市場太小或已被邊緣化,像莎莎即表示未來將改配合大陸「一帶一路」策略布局。第二、在台灣市場太難賺錢,這代表消費者結構或廠商經營可能均有問題。第三、廠商沒有快速調整策略,比如說莎莎即無法因應電商及日韓化妝品興起潮流。

但這並不代表外商或新進本土業者無法在台灣市場賺錢,還是有少數例外,比如說好市多(Costco)即大行其道,以特殊的價值與服務贏得消費者的忠誠。另外一個例子是平價咖啡業者路易莎,在星巴克和85度C強敵環伺的情況下,全台店數衝到三百多家;還有賣日式牛肉飯和咖喱飯的連鎖店Sukiya,生意好的不得了,還要排隊。

我曾和一個美國高端民生消費品代理商聊過,他們產品由於是金字塔頂端,業績尚能維持,但他也指出台灣消費者不好伺候,往往差了幾塊錢就switch品牌,這在其他市場是沒有的現象。由於景氣及低薪,台灣消費品最有潛力的定位是平價市場。

台灣市場當然可以賺錢,只要看民生消費龍頭統一集團就行了,不管是食品的統一企業或零售的統一超商,去年營收及獲利均創新高,已成為台灣民眾生活的一部分。

但台灣市場規模不夠大,再加上這幾年兩岸政策導致觀光客減少、經濟蕭條,所以競爭越來越激烈,市場走向兩極化,有些業者很賺、贏家通吃,剩下的就很辛苦。以六福皇宮為例,房東國泰人壽調漲租金理直氣壯,表示同業還是有人賺錢,反映這可能是經營能力的問題。

值得重視的是,台灣在外商心目中,已變成「可有可無」的市場,特別是這兩年東南亞市場興起,市場規模及成長速度均相當驚人,此外電商在阿里等業者帶動下,超速發展,新加坡Lazada、印尼Tokopedia都已成為獨角獸。在這種情況下,台灣作為一個利基型市場,再加上政治風險,外商做出撤退決定根本無需考慮。

政府為了協助台灣企業分散中國投資風險,積極倡議「新南向」政策。但由於台灣沒有外交關係,台商路走得很辛苦。此外我們也不了解當地市場,請問有幾家台商在東南亞是靠「市場」而非「工廠」賺到大錢?台塑在越南被罰巨款,國泰金和中信金併購馬來西亞金融機構,均鎩羽而歸。

一個國家經濟要成長,引進外部資源的能力很重要,包括外人直接投資,以及吸引外國觀光客前來消費。政府雖然做了很大努力分散市場,近年日、港、韓及東南亞來台旅客人數大輻成長,但仍然無法抵消陸客流失的衝擊。全球所有國家包括美國在內,如果要與中國對立,都是不智的。

我們應敞開大門,不要怕外國業者到台灣來賺錢。離岸風電是一個例子,政策本身可能有問題,餅畫得太大,但商機本身很誘人,外國企業蜂擁而至。

台灣最大的商機,是成為世界幻想的對象:我想到台灣走一走,我想藉由台灣布局大中華。台灣最大的危機,是讓外人不敢接近。最近有一項全球金融中心排名,台灣由於政治風險,被列為「不可預測之中心」,排名大跌,令人情何以堪?

上周中國大陸宣布全面開放金融市場,允許外資提高銀行、證券、保險、基金管理合資公司持股比例,轟動全球。荒謬的是,這是五年前服貿就對台灣開放的,當時為全球首例,連香港都沒有,結果卻被我們自己搞砸了。現在台灣已經沒機會,大陸機構要選合資夥伴,Why Taiwan?我們有何優勢?

但機會之門並未封死,大陸宣布惠台31條之後,作為對台前沿的廈門市,上周進一步頒布60條具體措施,包括行業准入開放、資金扶持、台生入學保障名額,以及每年5,000個台胞實習及就業機會,乃前所未有的待遇!請問這是惠台還是陷阱?

全世界經濟都在走向連結,香港和深圳、廣東融合成「粵港澳大灣區」,台灣如果要和中國大陸連結,福建是最佳地點。可以看得出來大陸是想透過兩岸融合,創造一個新的經濟特區,這其實就是數年前福建優先被指定為自貿區的初衷。

中國經濟已發展到一個新階段,不怕競爭、充滿自信,不僅對台灣人開放,現在更對全世界開放。習近平對川普的信息和對台灣一樣:你要打貿易戰,老子就陪你玩下去;還是你要化干戈為玉帛,到這裡來摘取成熟的果實?

當中國大陸對全世界開始磁吸,以市場換取資源,台灣已經沒有什麼選擇了。

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